Tư vấn vận hành
Dịch vụ tư vấn vận hành. Thị trường dịch vụ tư vấn và quản lý vận hành bao gồm các phân khúc chính: Hoạt động tổ chức; Bán hàng & Tiếp thị; Chuỗi cung ứng; Tìm nguồn cung ứng & Mua sắm,....
1, Vấn đề khách hàng thường gặp phải
Thiếu quy hoạch về tổ chức vận hành, chuỗi cung ứng, thị trường tiêu thụ, quy trình kinh doanh,… doanh nghiệp không thể tối ưu hóa, khiến doanh nghiệp ở trong tình thế bị động và giậm chân tại chỗ
2, Nội dung công việc của P-art
- Tham vấn
- Điều hành tổ chức
- Lên kế hoạch về chuỗi cung ứng và thị trường tiêu thụ
- Quản trị quy trình kinh doanh
- Nghiên cứu và phát triển
- Quản lý việc thuê ngoài
3, Kết quả khách hàng nhận được
- Tối ưu hóa toàn bộ quy trình vận hành, sản xuất kinh doanh, giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru, nâng cao hiệu suất, mở rộng thị trường
4, Các bước thực hiện
| Bước 1 | Doanh nghiệp liên hệ tư vấn |
| Bước 2 |
P-art tiến hành khảo sát thực trạng doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần hoàn thành những mẫu biểu sau (do P-art) cung cấp:
|
| Bước 3 | P-art tiến hành đánh giá sơ bộ, đưa ra kiến nghị, lập và cung cấp cho doanh nghiệp bảng nội dung công việc tư vấn, báo giá, bảng tiến độ công việc |
| Bước 4 | Hai bên tiến hành đàm phán và ký kết hợp đồng |
| Bước 5 | P-art thực hiện nghiên cứu chuyên sâu và tiến hành công việc theo tiến độ đã đề ra, đồng thời thường xuyên thông báo tiến trình công việc với doanh nghiệp |
| Bước 6 | Hai bên nghiệm thu kết quả theo từng giai đoạn đến khi hoàn công. P-art áp dụng chính sách hậu mãi tương ứng, và hỗ trợ khi có vấn đề phát sinh |
