Tư vấn nhân sự
1, Vấn đề khách hàng thường gặp phải
Nguồn lực về con người chiếm vai trò vô cùng quan trọng trong vận hành và phát triển của doanh nghiệp, nhưng doanh nghiệp thiếu chính sách quản trị nhân lực phù hợp, từ đó chưa thể tối ưu hóa nguồn lực này. Ngoài ra, giữa doanh nghiệp FDI và nhân viên trong nước chưa có sự dung hòa về ngôn ngữ, văn hóa, phong cách làm việc,... dẫn tới sự khó khăn trong quản lý và giữ chân nhân tài
2, Nội dung công việc của P-art
- Tham vấn chiến lược nguồn nhân lực: xây dựng quy hoạch về nhu cầu nhân lực, quy trình tuyển dụng phù hợp loại hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
- Tham vấn xây dựng chế độ Phúc lợi và lương thưởng
- Tham vấn về Cơ cấu tổ chức, quản trị tổ chức
- Tham vấn xây dựng văn hóa doanh nghiệp
- Tham vấn mô hình quản trị nhân sự
- Đào tạo và phát triển
3, Kết quả khách hàng nhận được
- Có kế hoạch đầu tư hợp lý có thể thuyết phục nhà đầu tư, đồng thời duy trì quyền lợi hợp lý của doanh nghiệp
4, Các bước thực hiện
Bước 1 | Doanh nghiệp liên hệ tư vấn |
Bước 2 |
P-art tiến hành khảo sát thực trạng doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần hoàn thành những mẫu biểu sau (do P-art) cung cấp:
|
Bước 3 | P-art tiến hành đánh giá sơ bộ, đưa ra kiến nghị, lập và cung cấp cho doanh nghiệp bảng nội dung công việc tư vấn, báo giá, bảng tiến độ công việc |
Bước 4 | Hai bên tiến hành đàm phán và ký kết hợp đồng |
Bước 5 | P-art thực hiện nghiên cứu chuyên sâu và tiến hành công việc theo tiến độ đã đề ra, đồng thời thường xuyên thông báo tiến trình công việc với doanh nghiệp |
Bước 6 | Hai bên nghiệm thu kết quả theo từng giai đoạn đến khi hoàn công. P-art áp dụng chính sách hậu mãi tương ứng, và hỗ trợ khi có vấn đề phát sinh |